2009-11-27 15:49:00
Надо найти путь к умам и сознанию
С 25 ноября руководство главного управления кадров МВД по указанию Министра внутренних дел генерал-майора милиции Анатолия Кулешова проводит совещания в регионах с должностными лицами, отвечающими за организацию кадрового обеспечения и идеологическую работу в органах и подразделениях. На повестке дня - принципиальный разговор о состоянии дисциплины и законности во вверенных коллективах. Наряду с непременными требованиями давно пора повернуться к каждому человеку в погонах лицом, вникнуть в его быт и досуг. Главная наша ценность - сотрудник со всеми его проблемами и заботами. Так почему мы его теряем? Первыми на этот вопрос попробовали ответить в УВД Гомельского, Могилевского и Витебского облисполкомов.
ГОМЕЛЬ. Круговой поруке - война
Заместитель Министра внутренних дел полковник милиции Анатолий Курилец одной из причин совершения преступлений и правонарушений сотрудниками милиции и военнослужащими внутренних войск назвал отсутствие личного примера кадровых работников.
У некоторых людей, надевших погоны (не исключено, случайно), присутствует завышенная самооценка, дескать, могу сесть за руль подвыпившим, а меня никто не остановит, беда обойдет стороной. Не секрет, что заместители начальников ОВД по кадровому обеспечению и идеологической работе прекрасно знают, кто чем дышит в коллективе, однако не изжитая кое-где круговая порука приводит к непоправимым последствиям. Поэтому заместитель Министра, взволнованный складывающимся положением вещей, призвал всех присутствующих на совещании разобраться в причинах, увидеть свет в конце тоннеля. С мест поступили предложения по исправлению ситуации, причем многие сходились в том, что надо, несмотря на служебную загруженность, работать индивидуально с каждым сотрудником, выяснять помыслы и направлять в нужное русло.
Заместитель начальника УВД - начальник управления кадров полковник милиции Александр Кобрусев, со своей стороны, считает, что «зам-политы» не знают в должной мере личного состава, у многих из них нет искреннего желания глубоко вникать в процесс. Кроме того, А. Кобрусев определил особую категорию сотрудников, которым необходимо уделить самое пристальное внимание, - это принятые на службу в 90-е годы.
По окончании диалога Анатолий Курилец поставил конкретные задачи и сроки их исполнения. В частности, до 7 декабря т. г. заместители начальников ОВД должны пообщаться абсолютно с каждым милиционером, привлечь представителей общественности и священнослужителей для бесед в коллективах.
Комментируя прошедшее совещание, Анатолий Адамович отметил, что Министр внутренних дел жестко поставил задачу разобраться в причинах чрезвычайных происшествий в органах внутренних дел, изжить пресловутую круговую поруку, особенно в малых отделах, предупредить каждого о последствиях возможных проступков. Коль не понимаешь, лучше уйди сам, не позорь милицию! Сесть нетрезвым за руль автомобиля? Позор, который будет выжигаться каленым железом… Кроме того, требует совершенствования работа по доведению до личного состава на местах информации о чрезвычайных происшествиях. Активнее надо противодействовать предательству интересов службы. В планах МВД - усилить совместную профилактическую деятельность с Госинспекцией охраны животного и растительного мира при Президенте. Кроме того, в 2010 году планируется создание круглосуточного психологического центра, куда по телефону сможет обратиться за помощью любой сотрудник милиции. Еще одна форма воздействия на умы и сознание - фильм по служебной дисциплине с обязательной записью приговоров суда бывшим правоохранителям, совершившим преступления. Не помешало бы возродить вечера вопросов и ответов, когда собирается весь личный состав с семьями для общения с руководством подразделения.
Александр СЕРГЕЕВ.
МОГИЛЁВ. Под персональную ответственность
В тот же день, что и в Гомеле, состоялось совещание при заместителе Министра Анатолии Курильце в УВД Могилевского облисполкома. Встреча в некотором роде носила экстренный характер: только за последнюю неделю в республике совершены три дорожно-транспортных происшествия с гибелью людей, участниками которых стали сотрудники, двое покончили жизнь самоубийством и девять человек заключены под стражу за превышение служебных полномочий. Кроме того, с начала года за управление автотранспортом в состоянии алкогольного опьянения задержаны 123 милиционера и военнослужащих внутренних войск. Картина, мягко говоря, нелицеприятная.
Докладчик - замначальника управления идеологической работы ГУК МВД полковник милиции Андрей Мозалевский - четко обозначил проблемы, прослеживающиеся в работе с личным составом. Руководству Могилевского УВД и территориальных подразделений указано до 7 декабря провести встречи с представителями религиозных конфессий, направленные на профилактику суицидов, пропаганду истинных христианских ценностей в правоохранительной службе. В перспективе - принять еще ряд исчерпывающих мер, в том числе поставить на плановую основу организацию воспитательных мероприятий, направленных на формирование гражданско-патриотического, профессионального и духовно-нравственного воспитания, усилить роль института наставничества в формировании личности молодого сотрудника, инициировать перед службой психологического сопровождения МВД соответствующие исследования в целях предупреждения негативных явлений среди сотрудников и оказания им своевременной квалифицированной помощи.
Руководителю же любого уровня (под персональную ответственность) необходимо принять меры по созданию системы контроля за соблюдением сотрудниками дисциплины и законности.
Владимир РОНЖИН.
ВИТЕБСК. Поговорить на равных
В УВД Витебского облисполкома внеочередное совещание прошло под председательством заместителя начальника ГУК МВД полковника милиции В. Саковца. Василий Валерьевич начал с того, что сравнил оперативные сводки ведомства с «вестями с передовой»: немало фактов нарушения законности, много дисциплинарных проступков… Однако практика воспитательной работы говорит о том, что если ответственно подходить к решению такого рода проблем, справиться можно. Просто для профилактики негативных явлений нужно не топать ногами и махать шашкой над головами подчиненных, а доверительно с ними поговорить, заглянуть в душу. «Бывает, что руководитель подразделения, являясь профи в своей сфере, просто не умеет разговаривать с людьми. Задача его заместителя - помочь начальнику в налаживании контакта с подчиненными», - подчеркнул Василий Саковец.
Острейший вопрос - пьянство! На рабочем месте, за баранкой транспортного средства… В любом коллективе друг друга знают, так почему замалчивают позор, руководствуясь принципом «моя хата с краю», покрывают нарушителей? Судите сами: большинство из 12 задержанных в ноябре пьяных за рулем имеют стаж службы от 16 до 20 лет, а их средний возраст - 36 - 40 лет. Полковник В. Саковец не согласен с расхожим мнением - во всём виноват человеческий фактор: «Эти люди должны быть наставниками и показывать пример молодежи, а они с позором увольняются. Проблема в том, что все годы службы они пили, но никто не остановил их». Кадровый главк поручил присутствующим не только самим периодически проводить соответствующие беседы с личным составом, но и обязательно организовывать встречи с представителями духовенства, вечера вопросов и ответов на наболевшие темы. И это не должно носить эпизодический характер.
Следующий вопрос, наверное, самый тягостный - самоубийства. Их корни кроются в семейных неурядицах и запутанных внеслужебных отношениях с окружающими. И вновь Василий Валерьевич обратился к тому, что от коллектива, особенно небольшого, невозможно утаить проблему. Кадровикам рекомендовано буквально проникнуть в душу человека, у которого не всё ладится, поговорить с ним, как с равным, а не как с подчиненным.
В завершение своего выступления В. Саковец выразил надежду, что все его слова и доводы были услышаны каждым в зале и, что немаловажно, взяты на вооружение. Только тогда мы сможем не только избежать нарушений закона среди сотрудников, но и сплотить коллективы и даже спасти чью-то жизнь.
Оксана ШАТУНОВА.